' %2F><%2Fsvg>)
1. Chiến lược chuyển đổi số (Digital Transformation Playbook) - David L. Rogers
Tác giả: DAVID L.ROGERS
Biên dịch: Phạm Anh Tuấn
Xuất bản: PACE Books
“Mọi người đều nói về những biến đổi trong thời đại số, nhưng đây mới là cơ hội để bạn thực sự triển khai hiệu quả quá trình này. Rogers cung cấp một lộ trình mà mọi cấp điều hành cần tham khảo. Nếu bạn không tham gia vào quá trình chuyển đổi trong doanh nghiệp, nó vẫn sẽ diễn ra! Hãy đọc cuốn sách này và sẵn sàng cho việc chuyển đổi số.” (Sree Sreenivasan – Giám đốc kỹ thuật số, Metropolitan Museum of Art).
Cuốn sách "Chiến Lược Chuyển Đổi Số" của David L. Rogers, được dịch bởi Phạm Anh Tuấn và phát hành bởi PACE Books, là một hướng dẫn chi tiết về chuyển đổi kỹ thuật số cho các doanh nghiệp truyền thống. Tác giả nhấn mạnh rằng chuyển đổi số không chỉ là áp dụng công nghệ mới mà còn đòi hỏi sự thay đổi trong chiến lược và tư duy kinh doanh. Cuốn sách cung cấp cách tiếp cận để các doanh nghiệp có thể tái cấu trúc và tận dụng cơ hội trong thế giới kỹ thuật số, là nguồn tài nguyên quý giá cho các nhà lãnh đạo mong muốn đưa tổ chức phát triển bền vững.
Cuộc cách mạng kỹ thuật số đã định hình lại nền kinh doanh hiện đại, làm đảo lộn các chiến lược kinh doanh truyền thống và đặt ra những thách thức mới cho mọi ngành công nghiệp. Chúng ta đang được chứng kiến sự bùng nổ của công nghệ số, các mối nguy hiểm mới có khả năng làm gián đoạn và sự đổi mới trong mô hình doanh nghiệp.
David L. Rogers, một tác giả nổi tiếng và cố vấn cấp cao, đã đề xuất một cách tiếp cận sáng tạo trong cuốn sách "Chiến lược chuyển đổi số". Ông khuyến khích các doanh nghiệp đã thành lập trước kỷ nguyên số tái cấu trúc tổ chức của họ để thích ứng với một thế giới đang không ngừng thay đổi, từ đó khai thác các cơ hội mới.
Rất nhiều cuốn sách đã đưa ra lời khuyên cho các startup trong thời đại số, nhưng đây là cuốn sách đầu tiên chỉ ra cách tiếp cận để chuyển đổi một doanh nghiệp thành lập từ trước thời kỳ phát triển kỷ nguyên số, giúp họ tiếp tục thành công trong thời đại số. Đây được xem là một cẩm nang không thể bỏ qua của các nhà lãnh đạo đang có mong muốn đưa tổ chức của mình tiến lên một giai đoạn tăng trưởng có lợi nhuận tiếp theo.
2. Tư Duy Số (The Digital Mindset) - Paul Leonardi và Tsedal Neeley
Tác giả: Paul Leonardi và Tsedal Neeley
Biên dịch: Hoàng Huấn
Xuất bản: PACE Books
Áp lực phải “số hóa” chưa bao giờ lớn hơn như hiện nay, đòi hỏi mỗi cá nhân phải vượt qua những thách thức mới. Để phát triển trong một thế giới điều khiển bởi dữ liệu và được hỗ trợ bởi các thuật toán, việc nhìn nhận, suy nghĩ và hành động theo những phương thức mới là điều cần thiết. Sự phát triển của tư duy số đòi hỏi việc hình thành kỹ năng mới để quan sát thế giới qua một lăng kính mới và thay đổi hành vi từ cách tiếp cận đến hợp tác và tính toán.
Cuốn sách "The Digital Mindset" của Paul Leonardi và Tsedal Neeley là một nguồn tài nguyên quý giá cho bất kỳ ai muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, bảo vệ sự nghiệp của mình trước tương lai, hoặc đơn giản là hiểu rõ hơn về hiện tại và tương lai của kinh doanh trong thời đại số. Tác phẩm này đưa ra ba cách tiếp cận chính để phát triển tư duy số: Hợp tác, Tính toán và Thay đổi, giúp độc giả phát triển các kỹ năng số cần thiết để đưa ra các quyết định thông minh và nhận thức mới về khả năng của tương lai số.
Leonardi và Neeley nhấn mạnh rằng không cần thiết phải trở thành nhà công nghệ thông thạo lập trình hay thuật toán để phát triển tư duy số. Qua sách, họ chỉ ra rằng chỉ cần đạt được "quy tắc 30 phần trăm" – mức tối thiểu để chúng ta có đủ trình độ hiểu biết về số hóa để tận dụng các cơ hội trong môi trường số là có thể tiến bộ.
Bên cạnh việc phân tích kinh nghiệm từ các công ty thành công trên toàn cầu, cuốn sách còn cung cấp thêm phần phụ lục về bảy chương trình huấn luyện của những thương hiệu nổi tiếng như Capital One, Spotify, Yelp, AT&T, Westpac, Booking.com, và Philips. Ngoài ra, sách cũng có phần thuật ngữ giải thích nhiều khái niệm, thuật ngữ về công nghệ thông tin và thống kê để độc giả tiện tham khảo, tra cứu.
“Tư duy số” mở ra tương lai cho ngành nghề và tổ chức, hướng dẫn cách phát triển tư duy số hiệu quả.
3. Lộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp (The Digital Transformation Roadmap) - David L. Rogers
Tác giả: DAVID L.ROGERS
Biên dịch: Phạm Anh Tuấn và Đoàn Đức Thuận
Xuất bản: PACE Books
Cuốn sách "Lộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp" (The Digital Transformation Roadmap) của David L. Rogers là một nguồn tài nguyên quý giá dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp muốn thực hiện chuyển đổi số. Rogers đã phân tích sâu sắc về những thách thức và rào cản mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong quá trình này, ông xác định năm rào cản lớn nhất đối với hoạt động chuyển đổi số: Xây dựng tầm nhìn, thiết lập ưu tiên, thử nghiệm, mô hình quản trị và năng lực. Ông cũng đưa ra các ví dụ từ các công ty lớn như Disney, Walmart, và Mastercard để minh họa cho các bước thực hiện này.
“Lộ trình Chuyển đổi số doanh nghiệp” cung cấp một bản thiết kế có tính thực tiễn cao cho sự thay đổi của tổ chức, được minh họa bằng các nghiên cứu điển hình trong thế giới thực cùng các công cụ lập kế hoạch từng bước. Rogers giúp các nhà lãnh đạo hình thành tư duy vượt lên trên sự thay thế của các công nghệ mới và tập trung vào quá trình tái tạo tổ chức của họ để phát triển trong một thế giới không ngừng thay đổi.
4. Vượt Xa Kỹ Thuật Số (Beyond Digital) - Paul Leinwand và Mahadeva Matt Mani
Tác giả: Paul Leinwand và Mahadeva Matt Mani
Biên dịch: Lương Ngọc Phương Anh
Xuất bản: PACE Books
Cuốn sách "Vượt Xa Kỹ Thuật Số" của Paul Leinwand và Mahadeva Matt Mani cung cấp một hướng dẫn toàn diện về cách các công ty có thể vượt trội trong kỷ nguyên kỹ thuật số mới. Tác giả cho rằng việc chỉ đơn thuần số hóa hoạt động không đủ; các công ty cần phải tái tưởng tượng lại vai trò và cách họ tạo ra giá trị một cách cơ bản.
Leinwand và Mani, đều là thành viên của Strategy&, một nhóm tư vấn chiến lược của PwC, đưa ra những hiểu biết từ các nghiên cứu sâu rộng qua các nghiên cứu điển hình của mười hai công ty lớn, bao gồm Philips, Microsoft và Cleveland Clinic. Những công ty này không chỉ thích ứng với chuyển đổi số mà còn tái phát minh bản thân bằng cách tập trung vào việc tạo ra giá trị độc đáo trong môi trường cạnh tranh hiện nay.
Các chủ đề chính của cuốn sách bao gồm tầm quan trọng của việc xây dựng các hệ sinh thái, phát triển một hệ thống thông tin với khách hàng, và định hướng tổ chức theo kết quả. Hai tác giả nhấn mạnh bảy yêu cầu lãnh đạo thiết yếu cho sự biến đổi kinh doanh:
Tái hình dung vị trí của công ty trên thế giới
Nắm bắt và tạo giá trị thông qua các hệ sinh thái
Xây dựng hệ thống thông tin khách hàng độc quyền
Điều hành tổ chức theo định hướng kết quả
Đảo ngược trọng tâm của đội ngũ lãnh đạo
Tái thiết khế ước xã hội với nhân viên
Phá vỡ phong cách lãnh đạo của bản thân
Như các tác giả đã chia sẻ, số hóa là một công cuộc tốn rất nhiều nguồn lực, đặc biệt là trước sự thay đổi nhanh chóng của cuộc sống, chúng ta sẽ không bao giờ số hóa kịp. Chính vì vậy, chúng ta phải nhìn xa trông rộng hơn, với tầm nhìn về một tương lai Vượt Xa Kỹ Thuật Số nếu muốn thành công, và công tác chuyển hóa tổ chức và định hình tương lai là chuyện cấp bách đối với những nhà lãnh đạo dẫn đầu trong kỷ nguyên số.
5. Chuyển Đổi Số (Digital Transformation) - Thomas Siebel
Tác giả: Tom Siebel
Biên dịch: Phạm Anh Tuấn
Xuất bản: PACE Books
Cuốn sách "Chuyển Đổi Số" (Digital Transformation) của Thomas Siebel là một nguồn thông tin quan trọng cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp về cách ứng phó với sự thay đổi môi trường kinh doanh hiện đại do các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây, big data và Internet vạn vật (IoT) gây ra. Thomas Siebel, người có kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực công nghệ và quản lý, đưa ra cái nhìn tổng quát về các công nghệ này và lý giải tại sao chúng lại quan trọng trong việc chuyển đổi số của các tổ chức.
Siebel đưa ra các ví dụ thực tế từ các công ty hàng đầu như Enel, 3M và Shell để minh họa về cách họ áp dụng AI và IoT vào hoạt động kinh doanh của mình. Cuốn sách này được nhận xét là cuốn sách nên đọc đối với các CEO và nhà lãnh đạo doanh nghiệp nếu muốn hiểu rõ hơn về cách thức và lý do tại sao cần thực hiện chuyển đổi số.
Tom Siebel phân tích rằng, muốn chuyển đổi số thành công thì đội ngũ điều hành trong tổ chức cần được giao phó sứ mệnh và phải có khả năng lãnh đạo, nói cách khác, chuyển đổi số phải được dẫn dắt từ trên xuống. Chắc chắn, sự thảo luận và phân tích rất có chiều sâu của Tom Siebel trong cuốn sách này sẽ giúp người đọc đúc kết được nhiều bài học có giá trị.
6. Vì Sao Chuyển Đổi Số Thất Bại (Why Digital Transformations Fail) - Tony Saldanha
Tác giả: Tony Saldanha
Biên dịch: Trần Quốc Hùng
Xuất bản: PACE Books
Cuốn sách "Vì Sao Chuyển Đổi Số Thất Bại" (Why Digital Transformations Fail) của Tony Saldanha đưa ra cái nhìn sâu sắc về tỷ lệ thất bại cao trong các quá trình chuyển đổi số của các tổ chức. Theo Saldanha, những thất bại này thường không phải do thiếu công nghệ hay sự đổi mới, mà là do thiếu mục tiêu rõ ràng và quá trình thực thi kỷ luật.
Tác giả đã đề xuất một mô hình gồm năm giai đoạn để hướng dẫn các tổ chức từ việc tự động hóa các quá trình đơn lẻ đến việc tích hợp công nghệ số vào cốt lõi của mô hình kinh doanh. Mỗi giai đoạn bao gồm các nguyên tắc cụ thể và một bộ câu hỏi để đảm bảo sự phù hợp và tiến độ. Saldanha nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích ứng và đổi mới liên tục để duy trì khả năng cạnh tranh trong bối cảnh kỹ thuật số thay đổi nhanh chóng. Ông thảo luận về các sai lầm thường gặp như sự tự mãn, nỗi sợ hãi về việc làm suy giảm các sản phẩm hiện có, và việc đánh giá thấp tác động của sự gián đoạn số.
Luận điểm chính của cuốn sách là để thành công trong chuyển đổi số, các tổ chức cần tiếp cận với một phương pháp có kỷ luật, có cấu trúc đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh của tổ chức đều được đồng bộ hóa và hướng tới các mục tiêu số hóa chung.
7. Người & Máy – Định hình lại công việc trong thời đại AI (Human + Machine)
Tác giả: Paul R. Daugherty & H. James Wilson
Biên dịch: Phan Thị Công Minh
Xuất bản:PACE Books
Cuốn sách "Người & Máy – Định hình lại công việc trong thời đại AI" của tác giả Paul R. Daugherty và H. James Wilson, là một công trình nghiên cứu sâu sắc về cách mà trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi bản chất của công việc và cơ cấu tổ chức. Tác phẩm này khám phá những tiến bộ trong công nghệ AI và làm sáng tỏ cách chúng ta có thể sử dụng AI để tự động hóa, tăng cường khả năng của con người, qua đó giúp con người và máy móc hợp tác hiệu quả hơn trong môi trường làm việc.
Tác giả đã đi sâu vào việc nghiên cứu và đề xuất 6 "vai trò" mới cho con người và máy móc trong các tổ chức, đồng thời phát triển 5 "nguyên tắc" quan trọng để tổ chức có thể áp dụng AI một cách hiệu quả. Họ cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào việc đào tạo cho người lao động để họ có thể thích nghi và phát triển trong kỷ nguyên mới của công nghệ.
Đây là một cuốn sách thiết yếu cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người quan tâm đến sự phát triển của AI và tác động của nó đến thế giới kinh doanh hiện đại. Cuốn sách không đơn thuần chỉ là lý thuyết mà còn cung cấp những ví dụ thực tế, giúp người đọc hiểu rõ hơn về cách thức thực tiễn mà AI đang được tích hợp vào các hoạt động kinh doanh.
8. Cạnh Tranh Trong Thời Đại AI (Competing In The Age Of AI) - Marco Iansiti, Karim R. Lakhani
Tác giả: Marco Iansiti & Karim R. Lakhani
Biên dịch: Hoàng Huấn
Xuất bản: PACE Books
“Chúng tôi đã cho rằng chúng ta sẽ có thời gian nhất định để phát triển thế hệ nhà lãnh đạo mới có thể đi theo thế giới số xuyên suốt nền kinh tế và thấu hiểu những năng lực cũng như vấn đề đạo đức cần thiết cho sự chuyển đổi. Tuy nhiên, Covid-19 đã không cho chúng ta sự “xa xỉ” đó. Mọi cơ quan, tổ chức trên hành tinh này hiện đang bị buộc phải số hóa bất cứ quy trình nào có thể, và thực hiện nhanh chóng tới mức có thể”
Các quy trình do AI điều khiển đang liên tục làm thay đổi mạnh mẽ về bản chất công việc trong tất cả mọi ngành nghề, thuộc mọi quy mô, nó đang cách mạng hóa cách thức mà tổ chức cạnh tranh và hoạt động. Với sức mạnh về hệ thống hóa và phân tích dữ liệu, AI được xem là bộ não trung tâm của tổ chức, định hình cũng như định nghĩa là toàn bộ hệ thống.
Bằng dữ liệu và phân tích chuyên sâu, Marco Iansiti và Karim R. Lakhani cho thấy cách thức tái tạo doanh nghiệp trên nền tảng AI nhằm loại bỏ những hạn chế truyền thống về quy mô, phạm vi và khả năng thích ứng. Các tổ chức lấy AI làm trung tâm sẽ mở ra những cách thức mới mẻ, nắm bắt và chia sẻ giá trị một cách hiệu quả – và đang đạt được sự tăng trưởng không ngừng trên nhiều ngành công nghiệp.
Từ những thông tin và phân tích cụ thể từ Airbnb đến Ant Financial, Microsoft đến Amazon, cuốn sách này cho thấy cách các quy trình do AI điều khiển có khả năng tăng trưởng mạnh mẽ hơn rất nhiều so với các quy trình truyền thống, cho phép các công ty vượt qua ranh giới ngành và tạo cơ hội mạnh mẽ cho việc thích ứng phát triển trong thời đại AI. Khi bỏ qua được các ràng buộc vận hành truyền thống, doanh nghiệp sẽ bước vào một giai đoạn phát triển hoàn toàn mới, ở đó các mô thức và các cơ hội mới mở ra.
Top 8 các tác phẩm hàng đầu về chuyển đổi số sẽ là nguồn tài nguyên quý giá cho bất kỳ ai muốn hiểu rõ hơn về quá trình số hóa mọi khía cạnh của cuộc sống và kinh doanh ngày nay. Từ những nền tảng lý thuyết đến các nghiên cứu điển hình thực tiễn, những cuốn sách này cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách các công ty có thể áp dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả, đạt được sự linh hoạt và thích ứng tốt hơn trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh.
